团队培训分为理论培训、经验分享和户外拓展三个部分。5月4日的理论培训主要针对新«种子法»、«农作物标签通则»以及新«广告法»开展学习。在营销中心总经理李天银的带领下，营销中心全体人员对«农作物标签通则»和«广告法»进行了回顾，并对修正后的新«种子法»逐条进行了学习。在培训过程中，大家还就新«种子法»颁布实施后公司如何进行品种营销宣传进行了讨论。

5月5日的经验分享由全体营销人员依次对近年来营销过程中的成功经验和案例进行分享，分享涉及新客户开发、客户管理、品种推广、品种示范等营销环节。通过彼此间有趣的分享，大家在将自己的经验传授给别人的同时也从他人的分享中受到启发。此外，也让刚刚加入西科大家庭的新员工对公司的营销工作有了进一步的了解。

户外拓展在广元市剑门关景区和湿地公园进行，分为登山拉练、高喊目标以及与陌生人合影等项目。在高喊目标环节，参训人员依次站上椅子，在其他同事的支持下，清晰、洪亮地喊出自己的姓名、部门和目标。有人一次便完成了任务，也有人因为声音不够洪亮或表达不够顺畅而多次尝试，但在其他同事的支持与鼓励下，最终所有参训人员均完成了任务。这一项目主要训练营销人员在多人面前的表达能力以及提升在压力下的情绪管理和沟通能力，通过任务的实施，营销人员充分感受到了团队鼓励与支持对完成目标的巨大推动作用。

登山拉练项目主要测试营销人员的体力和培养团队精神，通过近4小时的徒步跋涉，历经了体力透支、精神疲惫等重重考验，在大家的相互扶持与鼓励下，全体培训人员顺利登顶剑门关，并在峰顶上完成了自我挑战。虽然登山很辛苦，但在登山过程中一路欣赏着美丽的风景，呼吸着大自然清新的空气，感受着“一夫当关、万夫莫开”的雄壮豪迈,所有人不由自主地从心底迸发出高昂的斗志。

最后一项与陌生人合影项目在湿地公园进行，要求所有营销人员在30分钟内寻找10名陌生人合影并完成规定的剪刀手动作。虽然在项目开始前大家有些许抵触,觉得这是个不可能完成的任务，但是在项目进行中，大家都全力以赴，采用各种方式与陌生人交流，最终都顺利地完成了任务。与陌生人合影项目训练的是营销人员如何选择目标客户、如何与新客户沟通、如何抓准沟通的切入点、如何取得客户的信任等。通过此次培训让所有参与人员都有了新的启发和感悟。

活动结束后，公司董事长周总对整个户外拓展活动进行了总结和点评。他认为此次拓展的所有活动都开展地非常有意义，对提高营销人员的个人技能和增强营销团队的凝聚力都有很好的作用。他希望参训人员能够将此次拓展训练中的感悟融入到日后的工作中去，为2016年的种子销售更上一个新台阶而努力，也希望日后能多开展类似的活动，有效地提升团队的凝聚力与信心。